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安徽瑞婕家居
安徽瑞婕家居的主要經(jīng)營范圍：家具用品設(shè)計、銷售、安裝及技術(shù)服務(wù)；廚衛(wèi)用品設(shè)計、銷售、安裝及技術(shù)服務(wù)；自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)（國家限定或禁止進出口的商品和技術(shù)除外）。
2021年12月14日，達(dá)標(biāo)管理咨詢-安徽瑞婕家居企業(yè)全面管理升級項目正式啟動。
瑞婕總經(jīng)理王總、副總經(jīng)理袁總、以及公司核心人員委會，廣東達(dá)標(biāo)管理咨詢項目總監(jiān)彭贊老師帶領(lǐng)項目組周老師出席會議并發(fā)表講話。
王總: 會上，瑞婕家居王總強調(diào)，公司要發(fā)展，必須改變觀念、擺正心態(tài)，狠抓企業(yè)管理的全面升級，持續(xù)提升效率、改善品質(zhì)、降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使企業(yè)具有更大的市場競爭力，使我們的產(chǎn)品更廣泛的暢銷于市場，將企業(yè)做得更大更強。為了更快速、更有效地達(dá)成這些目標(biāo)，公司特意聘請廣東達(dá)標(biāo)管理咨詢的專家老師來幫助我們實現(xiàn)企業(yè)的管理升級，大家要積極地支持和配合各位老師的工作，使企業(yè)管理升級的目標(biāo)順利達(dá)成，實現(xiàn)企業(yè)與員工，企業(yè)與客戶，企業(yè)與供應(yīng)商的全面共贏。
在此非常感謝安徽瑞婕家居王總的信任，讓我們有機會參與和見證企業(yè)的成長，為企業(yè)快速發(fā)展賦能，第一階段為期6個月的駐廠式深度輔導(dǎo)正式拉開序幕，管理升級見面會一開，馬上進入現(xiàn)場開始調(diào)研。
廣東達(dá)標(biāo)管理咨詢項目總監(jiān)彭贊老師就此次項目升級的重點進行了詳細(xì)的講解：
以整體提升企業(yè)經(jīng)營管理水平為目標(biāo)，從業(yè)績管理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理管理、人力資源管理、團隊文化管理等多個維度，深入調(diào)研、精心策劃、審慎論證，全程駐場輔導(dǎo)實施落地。并表示老師將以嚴(yán)謹(jǐn)的思維和專業(yè)的知識為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展進行管理賦能。
要想加快企業(yè)升級、做優(yōu)做強，不單要在整體層面上完成管理的制度化、體系化、信息化，更要在細(xì)節(jié)上實現(xiàn)從粗放向精細(xì)，從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，做精做細(xì)，只有加強對每一項業(yè)務(wù)、每一個項目的全過程管理提升，才能提高企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的質(zhì)量和效益。廣東達(dá)標(biāo)管理咨詢以實戰(zhàn)落地為核心，始終致力于為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)權(quán)威的解決方案。我們相信我們領(lǐng)先的管理系統(tǒng)可以幫助您發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢。
達(dá)標(biāo)總裁商學(xué)是達(dá)標(biāo)國際集團旗下專注于中小微企業(yè)總裁特訓(xùn)練及落地輔導(dǎo)專業(yè)機構(gòu)，多年以來一直致力于幫助中小微企業(yè)打造核心經(jīng)營團隊及構(gòu)建自動化運營系統(tǒng)，全面解答企業(yè)運營管理中的實際難點，幫助企業(yè)提升銷售業(yè)績，利潤增倍，讓老板身心解放。
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